Digi-Märe

Lähtötilanteen analysointi

Lähtötilanteen analysoinnin tarkoituksena on luoda käsitys yrityksen johtamisjärjestelmän nykytilanteesta. Siis käytännössä luomme yhdessä käsityksen siitä, mihin johtamisen osa – alueisiin on onnistuttu rakentamaan systemaattinen yrityksen tavoitteiden saavuttamista tukeva tapa toimia? Missä on vielä puutteita? Mitä meidän tulisi yhdessä kehittää ja mihin asioihin tulisi luoda toimivammat käytännöt?
Tätä työskentelyä tukemaan olemme laatineet kuvauksen siitä, millainen on toimiva ja arvoa tuottava yrityksen johtamisjärjestelmä. Tätä kuvausta vasten peilaamme sinun yrityksesi johtamista ja toimintatapoja. Tämä auttaa meitä ja sinua löytämään yrityksesi toiminnan ja menestyksen näkökulmasta tärkeimmät johtamiseen liittyvät kehittämiskohteet.

Kehittämistoimenpiteiden suunnittelu ja tarkentaminen jatkovaiheessa

Lähtötilanteen analysointiin perustuen tunnistamme ja valitsemme yhdessä asiakkaamme kanssa kehittämiskohteet, joilla on maksimaalinen vaikuttavuus yrityksen ja yrittäjien tulevaisuuden menestymiseen. Koska kaikkea ei voi kehittää yhtäaikaisesti, on valintoja tehtävä.

Kehittämisroadmap – Tiekartta paremmin johdettuun yritykseen jatkovaiheessa

Perustuen yrityksen johtamisjärjestelmän analysointiin ja suoritettuun kehittämistoimenpiteiden suunnittelutyöhön syntyy lopputulemana kehittämisalueiden tiekartta. Se priorisoi, aikatauluttaa ja vastuuttaa kunkin yrityksen johtamisjärjestelmän kehittämistyön loogisiin ja hallittavan kokoisiin tekemisiin valituilla osa-alueilla, joiden sparrauksessa olemme tukena.

Rakennamme asiakkaittemme kanssa vuorovaikutukseen, kohtaamiseen ja keskusteluihin perustuvia arvoa tuottavia yhteistyösuhteita. Toimintamme tavoite on olla laadukasta, tehokasta ja vaikuttavaa ja siksi olemme kehittäneet johtamis- ja analysointityökaluja, joita hyödynnämme työskentelyssä.

Hankkeessa on mahdollista järjestää yrityskohtaisen valmentamisen lisäksi pienryhmiä, matkoja ja koulutuksia mukana olevien yritysten tarpeen ja kiinnostuksen mukaan.

Toteuttajat

ProAgria Etelä-Savo, ProAgria Keskusten Liitto

Yhteyshenkilö

Liisa Heinonen, liisa.heinonen (at) proagria.fi

Toteutusaika

01.07.2021-30.6.2024

Rahoittaja

Euroopan maaseuturahasto, Etelä-Savon ELY-keskus

Budjetti

Koko hanke 208 248 €, josta ProAgria Etelä-Savon osuus 175 432 €.

Teema

Osaaminen, Muut

Asiasanat

Digitalisaatio, Johtaminen, maatilat, Alkutuotanto, yrityskokonaisuus, tiedolla johtaminen